Cum se manifestă workaholismul japonezilor? Uimitoare Japonia. De ce sunt japonezii atât de dependenti de muncă? Japonia uimitoare. Workaholism ca o cale sigură către boală
![Cum se manifestă workaholismul japonezilor? Uimitoare Japonia. De ce sunt japonezii atât de dependenti de muncă? Japonia uimitoare. Workaholism ca o cale sigură către boală](https://i1.wp.com/f.mypage.ru/cdb9288b2355257efa959e57a2c25519_931fa7a228d9ca7c02379b6de906dc4d.jpg)
8,5 - conform statisticilor, exact cam câte zile de concediu iau în medie angajații companiilor japoneze. Aceasta nu este nici măcar jumătate din cele 18 zile impuse de lege. Particularitățile locale ale eticii corporative nu permit japonezilor să ia mai mult: este incomod în fața colegilor.
Reportaj de la Tokyo în programul VESTI de pe canalul RUSIA.
Japonezii harnici se prăbușesc și adorm chiar pe stradă și în alte locuri publice.
Vă prezint fotografii ale fotografului britanic Adrian Storey, făcute pe străzile din Tokyo.
În orice alt stat, oamenii care dorm în metrou, pe bănci sau chiar în mijlocul străzilor pot fi confundați cu alcoolici, dependenți de droguri sau persoane fără adăpost. Dar poartă haine decente, iar în mâinile lor sunt serviete cu acte. Aceștia sunt dependenti de muncă japonezi care sunt epuizați la locul de muncă și nu pot ajunge acasă după o zi de lucru de 12 ore.
Fotograful britanic Adrian Storey este mai cunoscut online ca Uchujin.
Acest maestru al fotografiei, care locuiește acum în capitala japoneză, a reușit să călătorească în multe țări de-a lungul vieții.
În timp ce locuia la Tokyo, fotograful a descoperit că seara orașul se transformă într-un regat somnoros, așa că iese adesea pe străzile orașului pentru a conduce o altă „vânătoare de fotografii”.
Oameni care dorm în metrou, moțenesc pe scări și bănci din parc, pe peluze și sub copaci, sau chiar în mijlocul străzii pe trotuar - o priveliște tipică pentru centrul de afaceri al capitalei japoneze.
Autorul și-a numit serialul despre japoneză adormită „Lasă poeții să plângă până adormi”.
Este bine cunoscut cât de muncitori sunt japonezii și că au una dintre cele mai mari productivități ale muncii din lume. Dar miracolele nu se întâmplă și trebuie să plătești pentru rezultate atât de mari epuizându-te atât de mult încât nu mai ai putere să ajungi acasă.
Japonezii sunt extraordinari în munca lor. Nu i-am văzut niciodată pe paznici, secretare sau curățenie care își îndeplinesc sarcinile cu atâta mândrie și diligență în altă parte.
Spre exemplu, securiștii de la intrarea în zgârie-nori al operatorului de telefonie mobilă NTT DOCOMO, din răsputeri, îi întâmpină pe toți câteva zeci de mii de angajați dimineața cu un salut întins, mai degrabă ca un cântec nesfârșit: „Ne bucurăm atât de mult că ai venit!” Și toate cele 15 secretare de la recepția din aceeași firmă salută vizitatorul la unison și chiar se ridică dacă nu sunt ocupate cu altceva.
În general, există o mulțime de locuri de muncă aparent lipsite de sens în Japonia. În timpul oricărei lucrări rutiere, chiar și a celor foarte minore, șoferii sunt avertizați de o persoană vie, fluturând cu disperare un steag strălucitor, fără oprire și cu entuziasm. În multe organizații, există angajați care arată unde să meargă sau unde este liftul. Și toți acești oameni sunt teribil de mândri de munca lor. Poate de aceea vânzătorii de hot dog de pe stradă poartă costume și cravate? Iar marea majoritate a lucrătorilor din Tokyo poartă costume de afaceri, deși uneori ponosite.
În același timp, companiile japoneze cultivă respectul pentru rang. Marile corporații japoneze pot avea un președinte în fiecare departament și nenumărați vicepreședinți. În general, președintele pentru japonezi este un fel de cuvânt magic. Am fost odată în Japonia, ca parte a unei delegații oficiale formată din directori informatici ai diferitelor întreprinderi. Așadar, prima întrebare a organizatorilor la sosirea la Tokyo a fost: „Cine este președintele delegației dumneavoastră?” Dar este considerat absolut normal dacă un manager japonez de 60 de ani își trimite adjunctul de 50 de ani să-i cumpere țigări de la cel mai apropiat magazin.
Autoorganizarea și raționalitatea japonezilor merită o digresiune specială. 99% dintre japonezi preferă să ia metroul la serviciu, așa că blocajele în trafic în Tokyo nu sunt foarte rele, iar jumătate din trafic este format din taxiuri și autobuze. Metroul este aglomerat; întreaga platformă este plină de oameni, la fel ca la Moscova în orele de vârf. Dar, în același timp, pasagerii de pe peron se aliniază în figuri ciudate. Nu am înțeles imediat, dar apoi am descoperit că jumătate din platformă era așezată în așa fel încât să faciliteze ieșirea și intrarea pasagerilor - fără aglomerație și în conformitate cu coada. În mod uimitor, nicio persoană din mulțime nu trece de aceste linii! Apropo, mișcarea oamenilor în Japonia este tot de stânga.
Cu toate acestea, marea majoritate a japonezilor nu vorbesc engleza. Situația este exact opusă celei indiene. Mai mult, ei încearcă să conducă negocieri oficiale chiar și între oameni de afaceri prin intermediul unui interpret. Mi-a trebuit mult efort să-i conving pe organizatorii conferinței de la Tokyo să-mi permită, prin excepție, să fac o prezentare în limba engleză pentru managerii de top japonezi, care, desigur, se prefac doar că nu înțeleg această limbă de peste mări. deloc. Argumentul potrivit căruia traducătorul lor traduce expresia „soluție Oracle” ca „dizolvarea oracolelor” nu a funcționat. Dar au fost impresionați când le-am promis că voi vorbi câteva paragrafe în japoneză. Apropo, nu este nimic mai plictisitor decât un discurs public japonez. Ei nu fac deloc efort, nu doar pentru a distra pe ascultător, ci măcar pentru a-i transmite sensul discursului într-o formă accesibilă.
Nu este un secret pentru nimeni că asiaticii și europenii au stiluri de viață și obiceiuri radical diferite, moralitate și atitudine, cultură și mod de viață, obiceiuri și tradiții. Cu toate acestea, mulți nici măcar nu bănuiesc cât de speciali sunt locuitorii ținutului soarelui răsărit. Să încercăm să ridicăm puțin vălul secretului și să vorbim despre mentalitatea japoneză.
„Învățați” și „Soto”, sau al cuiva printre ai proprii - un străin printre străini
Japonezii au concepte precum „uchi” și „soto”. Primul denotă propriul său - ceea ce este în interiorul țării și în interiorul familiei. Al doilea este orice altceva, ceea ce se află în afara Japoniei. Europenii sunt mai obișnuiți să-i impresioneze pe alții și să nu fie deosebit de timizi acasă. Japonezii sunt exact opusul.
Dacă o persoană de pe continentul european salută calm o mătușă în vizită într-un halat vechi și o invită să participe la o cină modestă gătită acasă, atunci japonezii, chiar dacă este târziu, se vor schimba hainele pentru a arăta potrivit în fața unui rudă și pune masa. Cu toate acestea, dacă călătorește cu trenul în altă țară, atunci fără prea multă ceremonie se va dezbrăca în lenjerie în fața unor străini completi pentru a-și schimba hainele înainte de a merge la culcare.
Locuitorii Țării Soarelui Răsare sunt siguri că japoneză nu este doar numele unei naționalități, este și un statut special. Și se tratează unul pe celălalt în consecință - se înclină atunci când se întâlnesc, aproape aplecându-se de trei ori într-un efort de a-și arăta respectul față de cunoștința lor, discută în mod viu probleme stringente și fac schimb de plăcere la despărțire. În același timp, în relație cu un străin, este destul de acceptabil să dai din cap sec doar în semn de salut (și uneori chiar să te prefaci că nu l-ai observat), și să nu te scuzi dacă ai călcat accidental pe picior într-un lift sau împinge-l în mijloacele de transport în comun. Desigur, conversațiile sunt permise doar despre vreme și nimic mai mult. Acesta este motivul pentru care japonezii se comportă prea relaxați, zgomotoși și, uneori, chiar necivilizați în străinătate - aceasta nu este acasă, ceea ce înseamnă că vă puteți permite multe aici. Există chiar și un proverb estic pe acest subiect, care reflectă cu exactitate esența caracterului japonez: „Nimeni nu își va aminti ce s-a întâmplat pe parcurs”.
Desigur, fiecare japonez, ca orice persoană de pe planeta noastră, este învățat să-și iubească aproapele și să-l trateze în mod corespunzător - cu respect și grijă. Cu toate acestea, odată cu vârsta, acest lucru se transformă în aproximativ următorul punct de vedere: încă nu va fi posibil să acordăm dragoste și afecțiune tuturor din lume, așa că cei care primesc îngrijire și respect să fie cel puțin unul de-al nostru. Există chiar și un cuvânt special pentru străini - „gaijin”, care poate fi tradus ca „non-japonez”. Cu toate acestea, „gaijin” este o formă prescurtată. Cuvântul complet este „gaikokujin”, ceea ce înseamnă o persoană dintr-o altă țară.
Și un gaijin nu va deveni niciodată unul de-al său, chiar dacă trăiește în Japonia de cel puțin o sută de ani. Deci, dacă doi străini de pe stradă încep să rezolve lucrurile sau chiar să se bată, nici un japonez, nici măcar un polițist, nu se va gândi să ajute sau măcar să întrebe ce se întâmplă. Pentru ce? Aceștia sunt străini și lasă-i să-și rezolve singuri problemele. Și, ceea ce este absolut incredibil pentru un european, în Japonia există baruri cu semnul „Fără intrare pentru străini” și un agent de securitate stă la ușă care nu permite accesul persoanelor nedorite. De fapt, alături de ei, există și unități unde doar vizitatorii se distrează - în astfel de locuri, de regulă, chiar și barmanul și chelnerii sunt străini. Un japonez adevărat nu ar pune niciodată piciorul într-un astfel de restaurant sau cafenea.
Sunt agenții imobiliare, dar și magazine care, atunci când văd în față un cetățean al unei alte țări, își vor cere scuze și vor spune că nu lucrează cu străinii. Un nou venit nu i se poate permite cu ușurință să intre într-un hotel japonez, o baie publică sau o sală de sport... Munca populației indigene este mai bine plătită, iar atunci când numărul de personal la o întreprindere mare este redus, străinul va fi primul care va fi „cere” Japonezii de pe străzi se încăpățânează „nu înțeleg” vizitatorii și nu vor arăta calea dacă li se adresează în altă limbă decât cea de stat; Taximetriștii vă vor duce pe a zecea rută, fără a ezita să percepe o taxă nebună...
Dacă a existat o căsătorie interetnică urmată de divorț, atunci „partea” străină a relației eșuate nu primește nimic! Mai mult, în termen de o lună de la divorț, soțul care nu este cetățean japonez este obligat să părăsească țara, în timp ce copilul rămâne în orice caz să locuiască în Japonia. După cum se spune, Cezarului ce este al Cezarului și lui Dumnezeu ce este al lui Dumnezeu.
Natura însăși i-a ajutat pe japonezi să cultive spiritul unui astfel de „naționalism”. Dacă ne amintim locația geografică a acestei țări insulare, devine clar că japonezii sunt tăiați de alte popoare de marea furioasă. Aici, vrând-nevrând, tot ce rămâne este să ne unim, să ne unim și să ne percepem unul pe celălalt ca o mare familie. Independența față de vecini, autosuficiența și izolarea s-au format și șlefuit în caracterul japonez de secole. Acesta este un fel de instinct de autoconservare care ajută la supraviețuire.
"Complexul străinilor"
În ciuda tuturor celor de mai sus, în ultimii ani a existat o tendință în rândul poporului japonez de a deveni cât mai mult ca europenii mult disprețuiți. Multe femei japoneze își vopsesc părul maro, folosesc fond de ten roz și cumpără lentile de contact albastre sau verzi pentru ochi. La urma urmei, americanii și reprezentanții națiunilor europene, de regulă, au părul și ochii blondi. Paradoxal, a avea o înfățișare occidentală a început să fie considerat prestigios.
Dacă un rezident japonez este întrebat în cine ar dori să se nască în următoarea sa viață, fiecare a treia persoană, fără să clipească din ochi, va răspunde: „American”. Ea este o natură atât de contradictorie, orientală...
dependenta de munca japoneza
Japonezii sunt uimitor de eficienți. Biroul este a doua lor casă, în care petrec adesea mult mai mult timp decât în casă, cu familia și copiii. Sunt adevărați dependenti de muncă și lucrează neobosit în beneficiul întreprinderii lor natale, uitând de sfârșitul zilei de lucru, de weekendurile și vacanțele care urmează...
Părăsirea la timp a serviciului este considerată o manieră proastă - un specialist bun va rămâne cu siguranță în urmă programului și doar un astfel de muncitor va primi o promovare. Și, devenit șef, va rămâne în birou și mai mult timp, lucrând la limita capacităților umane. Există chiar și o expresie în japoneză care înseamnă „moarte din surmenaj” - poate că ea caracterizează cel mai bine ritmul rapid al muncii și zelul maniac al locuitorilor tărâmului soarelui răsare. Ei apreciază și respectă foarte mult organizația sau compania pentru care lucrează și sunt gata să facă totul pentru prosperitatea acesteia.
Japonezii sunt angajați ideali, disciplinați și educați, rezistenți și răbdători, respectând subordonarea și dând dovadă de zel. La un moment dat, chiar și hotelurile speciale pentru dependentii de muncă erau foarte populare. La urma urmei, mulți japonezi trăiesc în suburbii, drumul spre casă nu este aproape și, dacă întârzie la serviciu până la miezul nopții, pur și simplu nu există niciun motiv să se întoarcă în țara natală.
Așa că au fost inventate aceste capsule - cutii mici, alungite, potrivite exclusiv pentru nopți. Probabil, acest lucru ar putea fi solicitat doar în Japonia. Mi-am petrecut noaptea, am făcut un duș și am fost din nou gata de lupte de serviciu. Unii călătoreau acasă doar în weekend, economisind astfel timp și bani în călătorii. Se întâmplă ca oamenii chiar să refuze să-și ia o vacanță, spunând cu mândrie că fiecare oră în plus petrecută la serviciu aduce succes întregii țări. Cineva poate fi surprins doar atunci când reușește să-și cheltuie banii câștigați cu greu. Cu toate acestea, noua generație nu mai este atât de fanatică în ceea ce privește responsabilitățile lor de muncă - tinerii nu au de gând să petreacă zile și nopți în birouri, susținând că o persoană care a muncit din greu are dreptul să se odihnească bine.
Așa sunt ei, japonezii - mândri și inabordabili, ciudați și puțin obsedați, dar fără îndoială interesanți și merită să-i cunoaștem mai bine.
Spre deosebire de Europa și America, unde este ușor să schimbați locul de muncă în căutarea unor salarii mai mari și condiții de muncă mai bune, Japonia este cunoscută pentru sistemul său de „angajare pe viață”, care creează o atmosferă de loialitate față de companie. Multe organizații numesc acest lucru „spirit de echipă” sau „lucrare în echipă”, dar în esență înseamnă același lucru.
Angajații companiilor japoneze trebuie să dea dovadă de spirit de echipă, chiar dacă nu se realizează nimic util în acele ore lungi de seară. (c) paulinusa
Am lucrat doi ani într-o companie japoneză și... am văzut cum colegii dormeau la locul de muncă pentru a-și arăta oboseala. În general, după ce au dormit două ore, ar trebui să rămână cel puțin aceeași perioadă de timp după sfârșitul zilei de lucru. De asemenea, se crede că nu trebuie să pleci înaintea managerului. Dacă, așa cum se întâmplă adesea, se plictisește acasă, pur și simplu navighează pe internet sau citește ziarul, în timp ce toți ceilalți mor de nerăbdare să plece acasă. (c) Kakukakushikajika
Străinii care nu văd nimic greșit în schimbarea locului de muncă înțeleg cu greu ce îi ține pe japonezi, mai ales dacă condițiile de muncă sunt mai puțin decât ideale. Japonezii spun adesea că le place locul în care lucrează și că sunt mândri că aparțin companiei lor. S-ar putea să nu le treacă prin cap să-și reconsidere opiniile.
Problema 2: Performanță slabă
Mulți oameni au remarcat productivitatea scăzută a companiilor japoneze. Procesarea pe scară largă nu aduce rezultatul mai aproape. Nimeni nu se străduiește să respecte termenul alocat. Unii ajung chiar atât de departe încât amână în mod deliberat pentru a face munca lor să pară mai stresantă și necesită un efort suplimentar.
Am impresia că, deși oamenii par să stea târziu, dacă iei pauzele de fumat, excursiile la toaletă, telefoanele furtive, pauzele lungi de prânz și altele asemenea, se dovedește că lucrează în birouri doar 5-6 ore. . (c) Daniel Sullivan
Mulți japonezi nu se stresează prea mult, doar pierd mult timp cu documente inutile și activități inutile. (c) Salutul Saxon
Recenzii destul de dure, există ceva adevăr în ele? Majoritatea străinilor acordă o prioritate ridicată plecării de acasă la timp. Se pare că majoritatea lucrătorilor de birou japonezi au programul de lucru specificat incorect în contracte.
Problema 3: De fapt, nu muncesc atât de mult.
Multe comentarii indică lipsa de rezultate reale în companiile japoneze. Deci nu putem vorbi despre orele suplimentare, ci despre șederea pe termen lung la birou.
Am avut odată o conversație cu un japonez care a trăit și a lucrat anterior în Australia, la Sydney. Potrivit lui, japonezii sunt întotdeauna gata să se plângă de cât de greu este la muncă, dar toate acestea sunt o prostie. Colegii săi australieni au muncit mult mai mult pentru a face totul înainte de cinci seara. El credea că japonezii pur și simplu se încurca și își pierd timpul. Am văzut adesea oameni dormind la serviciu - în țara mea, acesta este un motiv de concediere. (c) Tamarama
Cel mai probabil, muncitori japonezi ar insista că într-adevăr „muncesc din greu”. Se pare că japonezii și străinii au înțelegeri diferite despre ceea ce este munca grea.
Problema 4. Nu știu să se relaxeze
Deși adesea pare că japonezii nu au timp de altceva decât de muncă, nimeni nu protestează împotriva acestei stări de lucruri. Unii cred că japonezii pur și simplu nu știu ce să facă cu ei înșiși în timpul liber.
Din copilărie, viața lor este clar organizată - școli, programe după școală, cursuri pregătitoare (juku). Nu au idee ce să facă în timpul lor liber. În copilărie, eu și prietenii mei aveam timp liber și am învățat să ne distram cumva. Și aici mulți oameni au trăit viața de salarieni încă din leagăn. De la șase dimineața până la nouă seara - exerciții de dimineață, școală, activități după școală, juku. (c) bgaudry
Problema 5: Frica
A fost exprimată în repetate rânduri opinia că japonezilor pur și simplu le este frică să fie indignați și să perturbe starea de lucruri existentă.
Japonezii trebuie să stea până târziu în noapte încercând să-și dea seama ce să facă cu timpul lor. De fapt, în spatele tuturor acestor lucruri se află frica. Cel puțin dacă lucrurile merg prost, nimeni nu-i poate învinovăți că nu muncesc din greu. (c) yabits
Cred că starea economiei și teama de a pierde un loc de muncă joacă un rol important. Mai mult, mentalitatea japoneză a rămas neschimbată pe o perioadă lungă de timp. Viața unei persoane este determinată în primul rând de muncă; familiei, hobby-urilor și altor aspecte ale vieții personale li se acordă un rol secundar. (c) Thomas Proskow
Potrivit străinilor, japonezii trebuie pur și simplu să ia o atitudine dură și să plece acasă la ora specificată în contract. De fapt, totul este mult mai complicat, pentru că acest lucru este plin nu numai de cenzură din partea colegilor și a conducerii, ci și de o schimbare a stilului de viață insuflat în copilărie. A merge împotriva curentului nu este niciodată ușor.
Concluzie
În anii de aur ai economiei japoneze, companiile japoneze au fost văzute în Occident ca modele pentru atingerea creșterii economice. Cu toate acestea, acum străinii critică adesea condițiile de muncă din Japonia și le consideră nepotrivite pentru o lume în schimbare rapidă. Există și dezamăgire în rândul muncitorilor japonezi înșiși - la urma urmei, este clar că nimănui nu-i place să lucreze într-un regim atât de ridicol, așa că de ce să nu ia o poziție mai dură? Din punctul de vedere al unui străin, acest lucru este destul de simplu, dar pentru japonezi, viața înseamnă respectarea anumitor reguli. Nimeni nu îndrăznește să plece acasă „devreme” (adică la timp), pentru că va avea impresia de indiferență față de echipă, iar colegii nu vor lipsi să bârfească.
Lucrul la o companie japoneză poate fi frustrant la nesfârșit pentru un străin, dar trebuie să avem în vedere că suntem relativ eliberați de greutatea opiniei publice, în timp ce colegii noștri japonezi sunt expuși acesteia, conștient și subconștient. La noi, putem analiza aspectele negative și le putem adopta pe cele pozitive. Poate că și noi putem învăța puțin despre loialitatea față de companie și despre munca în echipă, în același timp, convingându-ne pe colegii noștri răvășiți că viața este mai mult decât muncă.
În același timp, merită remarcat faptul că în Occident, unde de fapt nu există deloc „karoshi”, oamenii de știință se confruntă de câțiva ani cu o problemă precum workaholismul. Și chiar mai mult - ei studiază aspectele privind beneficiile pentru sănătate, muncă și viață ale unui astfel de fenomen „rușinos” precum lenea.
De exemplu, Andrew Smart- un neurofiziolog american, în cartea sa „On the Benefits of Laziness: A Guide to Productive Doing Nothing” oferă dovezi convingătoare că lenevia nu este deloc un capriciu, ci o necesitate, în ciuda credinței generale contrare care predomină într-un mod modern. societate obsedată de multitasking și eficiență. Lucrările la „problema lenei” au început cu omul de știință care a investigat efectele zgomotului asupra memoriei și atenției la copiii cu tulburare de hiperactivitate cu deficit de atenție (ADHD) și a analizat datele tomografiei pentru a studia baza neurologică a vorbirii.
Anul acesta, una dintre editurile ruse a publicat această carte în limba rusă. Aș dori să adresez recenzii despre ea tuturor japonezilor, care probabil au uitat deja ce este o viață normală în afara muncii. Deși nu a fost scris deloc pe „material japonez”, deoarece problema suprasolicitarii la locul de muncă și, în consecință, a scăderii productivității muncii, este larg răspândită astăzi. Poate doar cu excepția stepelor mongole...
„Această carte este pur și simplu vitală pentru noi: leneși – pentru a scăpa de presiunea socială și de remuşcări legate de stilul lor de viaţă, şi de workaholics – pentru a nu se epuiza la locul de muncă, pierzând eficienţa personală cu fiecare salt. Ce poate fi mai bun decât exigențele de relaxare care vin de pe buzele oamenilor de știință progresiști?”, spune Tanya Cohen, redactor-șef al revistei Metropol.
„Andrew Smart dezvăluie managementul timpului ca un alt instrument de spălare a creierului pentru șefii culturii corporative pentru a ne transforma în roboți perfecți. În realitate, pentru a funcționa productiv, creierul nostru trebuie să fie în mod regulat în modul de somn, deoarece ceea ce angajații bine pregătiți ai lunii numesc lenea este o baterie de gândire”, notează. Anna Zhavnerovich, editorw-o-s.ru
„Această carte este dedicată tuturor nevroticilor din vremea noastră. Tuturor celor care își umplu viața cu activitate agitată și consideră fiecare minut de pauză a fi un păcat mai rău decât sperjurul
și adulterul. Andrew Smart încalcă sacrul: pune la îndoială necesitatea de a face cât mai mult posibil”, adaugă Grigory Tarasevich, editor al departamentului de știință al revistei Russian Reporter.
„Oamenii muncitori nu văd oare că lucrând peste orele, își epuizează forțele și puterea urmașilor, că cu mult înainte de timpul lor firesc devin slabi și nu mai sunt capabili de nicio muncă, că acest singur viciu absoarbe complet și schilodește? ei, astfel încât să fie printre oameni, se transformă în cioturi umane, își ucid toate abilitățile minunate din ei înșiși, nu lasă nimic viu și înflorit, doar obsesia muncii.” Smart îl citează pe autorul cărții nu mai puțin interesante „Dreptul de a fi leneș” Câmpurile din Lafargue.
Și din nou despre diferența de mentalități... Est-Vest. Dar Japonia nu este întregul „Est”, nu-i așa?
Una dintre primele asociații care apare în legătură cu japonezii este aproape diligenţă fanatică. În Japonia, nici să ajungi la serviciu la timp nu este foarte decent - ar fi mult mai bine să te prezinți cu cel puțin o jumătate de oră mai devreme. Și orele suplimentare și o pauză scurtă, abia vizibilă, pentru prânz sunt complet obișnuite.
Chiar și fără a fi medic, este greu de ghicit că, după un timp, corpul uman ar putea să nu poată rezista unei sarcini atât de grele. Așa se întâmplă.
În japoneză există chiar un termen special - karoshi - moarte subită la locul de muncă cauzată de oboseală și surmenaj. Primul caz de astfel de deces a fost înregistrat în 1969. Anual karoshi pretinde sute de vieți (doar 250-350 de cazuri sunt înregistrate oficial).
Apropo, o astfel de dăruire la locul de muncă duce la o viață personală mai puțin împlinită. Potrivit rezultatelor unuia dintre sondajele sociale, 70% dintre tinerii angajați bărbați cu vârsta cuprinsă între 24 și 30 de ani pun orele suplimentare mai importante decât întâlnirile. Femeile sunt, de asemenea, dezavantajate, jonglend între muncă și viața de acasă.
În același timp, suprasolicitarea nu este doar soarta muncitorilor obișnuiți. De exemplu, în 2000 karoshi a provocat moartea premierului japonez Keizo Obuchi, care în cele 20 de luni de mandat a avut doar trei zile libere și a lucrat nu mai puțin de 12 ore pe zi.
Nivel ridicat de stres, tensiune nervoasă, lipsă de somn... Nu orice organism poate rezista la asta, și chiar ca un fenomen constant. Workaholism, și suprasolicitare, asociate cu ore lungi de surmenaj sau activitate fizică crescută, provoacă modificări negative în activitatea creierului și a sistemului cardiovascular, ceea ce duce la moarte subită în timpul muncii. Se crede că cel puțin fiecare al zecelea atac de cord apare ca urmare a suprasolicitarii la locul de muncă. Apropo, rudele „arși la locul de muncă” caută compensații morale doar în jumătate din cazuri.
Întrucât nu toate companiile au ascultat cererea publicului și a guvernului țării de a face tot posibilul pentru a preveni sau măcar a reduce numărul de cazuri karoshi. În 2013, la o sesiune extraordinară a parlamentului, a fost propus un proiect de lege care să reglementeze volumul orelor suplimentare și să oblige angajatorii să monitorizeze mai atent starea de sănătate a angajaților lor. Proiectul de lege va fi în continuare luat în considerare și finalizat, dar au fost deja înregistrate progrese.
Karoshi este o mare problemă în Japonia, a cărei soluție poate îmbunătăți nu numai sănătatea națiunii, ci și situația demografică din țară.
Ce îi ține pe japonezii legați de locuri de muncă?
Japonezii sunt cunoscuți pentru dorința lor de a suprasolicita dincolo de imaginație și pentru loialitatea lor neclintită față de companiile lor. Există chiar și un cuvânt în japoneză care înseamnă moarte din surmenaj, – karoshi (過労死). Este admirabilă această atitudine de a lucra sau japonezii ar trebui să se odihnească mai mult?
Japan Today a cerut străinilor părerea lor despre motivul pentru care japonezii muncesc atât de mult. Am primit foarte multe feedback-uri, majoritatea negative, de la cei care au lucrat în companii japoneze. Mulți cred că societatea japoneză ar trebui să-și reconsidere opiniile cu privire la muncă.
Există o mulțime de exemple terifiante. Astfel, pe 11 august, organizația „Watami Foodservice Co.” a primit onoarea îndoielnică de a ajunge în fruntea listei Black Companies of the Year 2013. În timpul selecției sunt evaluate discriminarea, orele suplimentare, hărțuirea la locul de muncă și așa mai departe. Compania este acuzată că a condus un nou angajat la sinucidere în câteva luni de muncă. Expertul de asigurări a estimat că orele suplimentare lunare ale femeii depășeau 140 de ore.
Nu doar companiile negre au probleme la locul de muncă. Ei stau până târziu în noapte în aproape toate birourile japoneze, indiferent de domeniul de activitate și perioada anului. Dar de prelucrare beneficiază compania? Și japonezii chiar iubesc munca atât de mult încât sunt dispuși să-și sacrifice sănătatea? Judecând după rezultatele unui sondaj Japan Today, nu totul este bine în birourile Țării Soarelui Răsare. Cinci puncte de vedere au fost deosebit de populare.
Problema 1: Angajamentul față de companie
Spre deosebire de Europa și America, unde este ușor să schimbați locul de muncă în căutarea unor salarii mai mari și condiții de muncă mai bune, Japonia este cunoscută pentru sistemul său de „angajare pe viață”, care creează o atmosferă de loialitate față de companie. Multe organizații numesc acest lucru „spirit de echipă” sau „lucrare în echipă”, dar în esență înseamnă același lucru.
Angajații companiilor japoneze trebuie să dea dovadă de spirit de echipă, chiar dacă nu se realizează nimic util în acele ore lungi de seară. (c) paulinusa
Am lucrat doi ani într-o companie japoneză și... am văzut cum colegii dormeau la locul de muncă pentru a-și arăta oboseala. În general, după ce au dormit două ore, ar trebui să rămână cel puțin aceeași perioadă de timp după sfârșitul zilei de lucru. De asemenea, se crede că nu trebuie să pleci înaintea managerului. Dacă, așa cum se întâmplă adesea, se plictisește acasă, pur și simplu navighează pe internet sau citește ziarul, în timp ce toți ceilalți mor de nerăbdare să plece acasă. (c) Kakukakushikajika
Străinii care nu văd nimic greșit în schimbarea locului de muncă înțeleg cu greu ce îi ține pe japonezi, mai ales dacă condițiile de muncă sunt mai puțin decât ideale. Japonezii spun adesea că le place locul în care lucrează și că sunt mândri că aparțin companiei lor. S-ar putea să nu le treacă prin cap să-și reconsidere opiniile.
Problema 2: Performanță slabă
Mulți oameni au remarcat productivitatea scăzută a companiilor japoneze. Procesarea pe scară largă nu aduce rezultatul mai aproape. Nimeni nu se străduiește să respecte termenul alocat. Unii ajung chiar atât de departe încât amână în mod deliberat pentru a face munca lor să pară mai stresantă și necesită un efort suplimentar.
Am impresia că, deși oamenii par să stea târziu, dacă iei pauzele de fumat, excursiile la toaletă, telefoanele furtive, pauzele lungi de prânz și altele asemenea, se dovedește că lucrează în birouri doar 5-6 ore. . (c) Daniel Sullivan
Mulți japonezi nu se stresează prea mult, doar pierd mult timp cu documente inutile și activități inutile. (c) Salutul Saxon
Recenzii destul de dure, există ceva adevăr în ele? Majoritatea străinilor acordă o prioritate ridicată plecării de acasă la timp. Se pare că majoritatea lucrătorilor de birou japonezi au programul de lucru specificat incorect în contracte.
Problema 3: De fapt, nu muncesc atât de mult.
Multe comentarii indică lipsa de rezultate reale în companiile japoneze. Deci nu putem vorbi despre orele suplimentare, ci despre șederea pe termen lung la birou.
Am avut odată o conversație cu un japonez care a trăit și a lucrat anterior în Australia, la Sydney. Potrivit lui, japonezii sunt întotdeauna gata să se plângă de cât de greu este la muncă, dar toate acestea sunt o prostie. Colegii săi australieni au muncit mult mai mult pentru a face totul înainte de cinci seara. El credea că japonezii pur și simplu se încurca și își pierd timpul. Am văzut adesea oameni dormind la serviciu - în țara mea, acesta este un motiv de concediere. (c) Tamarama
Cel mai probabil, muncitori japonezi ar insista că într-adevăr „muncesc din greu”. Se pare că japonezii și străinii au înțelegeri diferite despre ceea ce este munca grea.
Problema 4. Nu știu să se relaxeze
Deși adesea pare că japonezii nu au timp de altceva decât de muncă, nimeni nu protestează împotriva acestei stări de lucruri. Unii cred că japonezii pur și simplu nu știu ce să facă cu ei înșiși în timpul liber.
Din copilărie, viața lor este clar organizată - școli, programe după școală, cursuri pregătitoare (juku). Nu au idee ce să facă în timpul lor liber. În copilărie, eu și prietenii mei aveam timp liber și am învățat să ne distram cumva. Și aici mulți oameni au trăit viața de salarieni încă din leagăn. De la șase dimineața până la nouă seara - exerciții de dimineață, școală, activități după școală, juku. (c) bgaudry
Problema 5: Frica
A fost exprimată în repetate rânduri opinia că japonezilor pur și simplu le este frică să fie indignați și să perturbe starea de lucruri existentă.
Japonezii trebuie să stea până târziu în noapte încercând să-și dea seama ce să facă cu timpul lor. De fapt, în spatele tuturor acestor lucruri se află frica. Cel puțin dacă lucrurile merg prost, nimeni nu-i poate învinovăți că nu muncesc din greu. (c) yabits
Cred că starea economiei și teama de a pierde un loc de muncă joacă un rol important. Mai mult, mentalitatea japoneză a rămas neschimbată pe o perioadă lungă de timp. Viața unei persoane este determinată în primul rând de muncă; familiei, hobby-urilor și altor aspecte ale vieții personale li se acordă un rol secundar. (c) Thomas Proskow
Potrivit străinilor, japonezii trebuie pur și simplu să ia o atitudine dură și să plece acasă la ora specificată în contract. De fapt, totul este mult mai complicat, pentru că acest lucru este plin nu numai de cenzură din partea colegilor și a conducerii, ci și de o schimbare a stilului de viață insuflat în copilărie. A merge împotriva curentului nu este niciodată ușor.
Concluzie
În anii de aur ai economiei japoneze, companiile japoneze au fost văzute în Occident ca modele pentru atingerea creșterii economice. Cu toate acestea, acum străinii critică adesea condițiile de muncă din Japonia și le consideră nepotrivite pentru o lume în schimbare rapidă. Există și dezamăgire în rândul muncitorilor japonezi înșiși - la urma urmei, este clar că nimănui nu-i place să lucreze într-un regim atât de ridicol, așa că de ce să nu ia o poziție mai dură? Din punctul de vedere al unui străin, acest lucru este destul de simplu, dar pentru japonezi, viața înseamnă respectarea anumitor reguli. Nimeni nu îndrăznește să plece acasă „devreme” (adică la timp), pentru că va avea impresia de indiferență față de echipă, iar colegii nu vor lipsi să bârfească.
Lucrul la o companie japoneză poate fi frustrant la nesfârșit pentru un străin, dar trebuie să avem în vedere că suntem relativ eliberați de greutatea opiniei publice, în timp ce colegii noștri japonezi sunt expuși acesteia, conștient și subconștient. La noi, putem analiza aspectele negative și le putem adopta pe cele pozitive. Poate că și noi putem învăța puțin despre loialitatea față de companie și despre munca în echipă, în același timp, convingându-ne pe colegii noștri răvășiți că viața este mai mult decât muncă.
Natalya Golovakha, Kyodo News